全球经济一体化的进程已经势不可挡，激烈的国内外的市场竞争要求企业以顾客需求为导向来组织产品开发、生产和销售等活动。与此同时，随着产品生产技术和服务的逐步完善，众多企业的产品日益趋同，依靠产品本身的质量
产业竞争力——是以产业为研究对象，通过一系列的指标体系来分析产业的竞争水平和指标之间的差距，为产业发展提供决策参考。 企业竞争力——主要分析了企业在市场中的竞争因素，企业获得市场竞争优势的影
及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动. 迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用. 横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络. 对下属的日常管理中，我们是否
整理锦囊 1、整理过程中思考为何出现这么多不要品 2、两类错误意识：全部不能丢（阻碍前进）和全部都能丢（造成浪费）整顿锦囊 1、整顿是研究提高效率方面的学科。分析哪些常用，哪些不常用 2、要有合理化、
1、广义、狭义说： 广义包括物质文化、制度文化和精神文化。 狭义主要指企业的价值观念、经营思想、精神支柱、伦理道德、典礼仪式及智力因素和文娱生活的总和。
据统计，在美国，在20分钟内能回答出这道题的人，平均年薪在8万美金以上，题目如下： 5个海盗抢到了100颗宝石，每一颗都一样的大小和价值连城。他们决定这么分： 1、抽签决定自己的号码（1，2，
企业邮箱是中国移动的新产品，可在手机上收发邮件，这个是内部PPT，便于对此感兴趣的企业管理层参考。为什么推动企业邮箱销售如何推动企业邮箱销售企业邮箱推广案例分析
供应链是什么，能产生什么效益？信息在供应链中的传递情况电子商务下的供应链实现供应链管理系统在电子商务中的地位及应用企业供应链管理系统的规划和设计1、供应链：是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商
公司组织结构图是明确层级关系的基础，岗位设置图是了解各岗位工作饱满度的关键总监作为高层管理人员，是指导与监督各部门正确开展工作的关键环节部门作为具体的职能单位，是贯彻并完成公司战略的保证职务说明书是公
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。选择适合（有潜力）的
