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培训费用 课时
  • 赢在职场：商务礼仪与职业形象塑造￥29801天
    商务礼仪是每一位职场人士的必修课。本课程从商务形象、举止仪态、商务场景出发，讲解与模拟演练同步进行，旨在为职场人士提供有效的指导和帮助。
    开课信息：2023年12月14-14日 | 上海市
  • SPC统计过程控制&MSA测量系统分析￥39802天
    本次课程SPC内容则可以帮助企业找出最大品质问题原因,以便工作更有绩效，减少数据在人员传递的过程中的变异，分辨数据的真实性，从宏观到微观全面真实地了解品质状况，使企业减少损失，赢得顾客的信誉。
    开课信息：2023年11月23-24日 | 武汉市
  • 卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧￥32801天
    自身团队成员的成长更为关键，没有一支强有力的团队支持，部门的业务很难得以解决，企业的战略目标在实施过程中也会遇到不同程度的阻碍。
    开课信息：2023年11月17-17日 | 深圳市
  • 大客户营销策略落地训战指导班￥69803天
    那么应该如何定义潜在客户？如何获取客户线索？为什么勤奋的在市场上奔波，却没有好的结果？为什么感觉客户很多就是抓不住？ B2B大客户销售商机在哪里？要天时地利人和还是买得起看得上信得过？
    开课信息：2023年11月17-19日 | 上海市
  • 顾问式销售技巧训练￥42002天
    与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
    开课信息：2023年11月15-16日 | 上海市
  • 精益物流成本控制与管理实务￥46802天
    物流作为企业供应链管理的战略管理领域，如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海?课程围绕物流管理七大活动、七大浪费、最佳实践分享、工具应用分析。
    开课信息：2023年11月11-12日 | 北京市

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    1 影响个人绩效的因素 2 影响组织绩效的因素 3因人而异绩效模式绩效考核与绩效管理 4案例及优秀企业绩效管理介绍
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    1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与关联 4、企业各层级管理者的绩效管理角色与作用
  • 目标管理与绩效考核培训大纲2天许浩明
    如何规划并设定本企业目标如何战略解码目标如何落地如何分解总公司与分子公司间的绩效目标部门经理如何进行本部门目标分解如何通过绩效管理这一手段，来提高企业执行力，从而达成企业目标。
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  • 目标管理和绩效考核体系建设2天赵磊
    绩效管理概况 1.成功企业所必需具备的管理要素 2.成功企业的基本特征 3.绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4.新时代绩效管理系统的特点 5.绩效管理的定义和概念
  • 绩效管理和绩效考核体系建设2天赵磊
    课程内容： 第一单元： 绩效管理概况 一、成功企业所必需具备的管理要素 二、成功企业的基本特征 三、绩效管理的误区和常见问题 四、新时代绩效管理系统的更新 五、绩效管理的定义和概念 六、绩效管理的意义
  • 业务人员绩效考核培训课程1天
    课程目标：明确做好绩效管理成功的质量标准；领悟绩效管理给企业带来的好处，做好花钱薪酬的措施，做好不花钱薪酬的措施；指标(KPI)有力支撑公司的发展战略，公司战略才实现，做好绩效管理的卓越质量标准。

培训资料下载

  • 绩效考核与绩效管理
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    考核目的和内容：综合／单项 ； 考核标准： 考核方法和工具 ； 考核主体 ; 考核结果应用 。 目标和价值观导向： 指出改善绩效的方向： 发现员工潜能、合理配置人才，为合理用人（升
  • 人性激励与绩效考核
    上传者：iqcqwww 文档大小：181.00 KB
    绩效考核成为管理首患的原因： 考核者们未经过考评方面的专业训练； 考核的标准难以确定，评议人的打分标准不一； 制定的目标艰难而粗略，优良绩效不明确； 观点：即使不施行绩效考核，也出不了大事；
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