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合同管理流程图专题

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热门公开课

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企业招投标与合同管理￥48002天
如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。
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新形势下的采购招标管理与合同风险管控￥46802天
本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招标项目管理的核心知识和管理技巧，让越来越多的学员从培训中获益。
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采购必备的财务知识与合同管理￥46802天
本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识，帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力，帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。
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采购合同管理与法务风险规避￥46802天
本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
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合同管理、法律合规风险控制与招投标管￥48002天
影响获取与选择供应商报价的三个主要维度，获取与选择报价所遵循的主要步骤，不同项限产品在获取与选择报价时所使用的主要方法。
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聚焦业务成功的流程管理体系—向华为学￥38002天
1. 撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计 2. 撑握保证合同质量和订单履行质量的流程 3. 撑握保证工程进度和项目验收进度的方法 4. 撑握保证订单回款的策略
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