本课程在不确定下的决策，透过案例分析，掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用，从而提升各管理干部的决策水平。
在你拥有优势的时候，设想这一优势失效后，如何才能持续目前与未来的优势;吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的;
当员工心情不好时，如何沟通? 当员工业绩下降时，如何沟通? 当员工出现差错难过时，如何沟通? 当员工有挫败感时，如何沟通? 当员工不愿调动时，如何沟通?
我们的课程中绝不出现以下情况：空喊口号而没有真实的内心触动、全场讲段子以求一乐而课后感觉内容空洞、理论知识丰富而无实用技巧支持
本案经某企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
课程目标： Ø 通过礼仪培训，使得学员了解服务礼仪的重要性，有效提高服务意识，改善服务心态； Ø 从细微之处体现您对他人的尊重；了解接待客户的礼仪细节； Ø 掌握日
课程目标及收益：了解基于IDP个人发展辅导的教练技术，教练技术的来源及对管理工作的应用，掌握教练角色的认知及成功教练的修炼，掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力
2、通过案例实验，了解沟通与有效沟通的区别，掌握有效沟通的定义案例学习，总结出上级、中层、下级之间交互式沟通的方法
第二部分：高绩效团队的打造与历练现在是沟通时代，组织成长需要内外部沟通正面：保证从我们口中发出的信息是正面的
很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产
