您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 工作分析的结果

工作分析的结果专题

本专题汇聚与工作分析的结果相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及工作分析的结果的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

工作安全分析JSA+KYT￥45002天
第一讲：一般作业现场的风险评估（JSA工具）第一步：JSA工作的准备：工作任务的选择识别任务中的危害与风险--现场训练，对识别的危害制订控制与预防措施。
开课信息：2025年04月29-30日 | 上海市
人才培养的学习地图设计工作坊￥45802天
本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战，通过行业企业学习地图咨询，分析总结出的特色方法论，同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后，更加丰富了其构建过程和实际运用。
开课信息：2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊￥49802天
课程背景：OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。
开课信息：2025年03月27-28日 | 上海市 2025年04月23-24日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 深圳市
3×3×3绩效管理设计实战工作坊￥39802天
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息：2024年12月28-29日 | 广州市 2025年01月17-18日 | 广州市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥59802天
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 上海市 2025年05月16-17日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

科学工作方法―问题分析与解决技巧2天
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决
工作安全分析JSA及其系统运用技术培训2天祝成军
第一部分：工作安全分析概述基本概念：工作安全分析、危险源，风险、轨迹交叉理论
工作分析，员工能力分析，薪酬考核设计2天赵磊
工作分析是人力资源管理工作的基础，同时也是人力资源管理工作者的基本功，因此如何针对不同的岗位进行有效的工作分析，是每个人力资源工作者面临的挑战
岗位工作分析与岗位职能矩阵设计2天罗振海
第一讲什么是工作分析，为什么要做工作分析 1.企业管理面临的困惑 2.产生的根源是什么 3.什么是工作分析 4.为什么要做工作分析第二讲
AODDM基于真实工作情景的体验式课程设计3天范国玉
通过本次职业训练学员能够有效运用思维导图开发标准课程。掌握体验式的课程开发流程，熟练掌握体验式课程开发的技术和技巧，有效处理课程开发过程中的难点、疑点和重点，做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程。
全面从严治党条件下的国企党建工作2天
重要目的：坚决维护党中央权威、保证全党令行禁止,重要内容：纪律严明是全党统一意志、统一行动、步调一致前进的重要保障,根本宗旨：坚持全心全意为人民服务的根本宗旨、保持党同人民群众的血肉联系。
数字化时代物流供应链的变革和创新管理工作坊2天李文发
提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理，从而实现整条供应链上资源的共享，提高各部门利益的最大化，使得企业能够很好的满足顾客的需求。
成功的项目经理_24步成就项目管理工作1天陈新春
很多专职或兼职的项目经理经过系统或非系统的培训后，往往在本职工作中运用所学的项目管理知识进行项目管理，但是往往结果不尽人意，取得不了预期的结果，这也是本课程所要解决的问题。
HR工作者的转型与突破_站在业务的角度提升HR的价值1天
课程目标：通过一天的学习，学员可以达到以下目标 1.正确理解人力资源管理在企业中的地位 2.深刻理解人力资源管理和业务体系是如何链接的 3.理解HR工作者在企业中的有所为有所不为
基于行动学习的卓越领导力提升工作坊2天代志杰
创建愿景方法可以用来帮助团队构建共同期望的未来状态。它是用一组陈述语句描述众所渴望的未来。有助于凝聚、激励团队成员，产生归属感、自豪感

相关培训资料

现场管理的基础5S工作法基础与实施
实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
职务分析与人力资源管理的关系
职务分析目的：确定职位的工作目标确定职位的工作内容确定职位的任职条件（一）建立工作分析小组（二）明确工作分析的目标（三）
职务分析与职务说明书的编写培训
职务分析又称工作分析，是指对某特定工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程是对某项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。
正面的工作态度训练
A、积极的态度使我们成功心态的概念？态度与成功的关系；消极心态为什么使人不成功？ B、保持我们的积极心态
战略制定中的竞争情报工作
企业非常关心的一个问题是竞争情报工作的重点应该放在何处——实践证明，成功的情报工作并非面面俱到，而是集中在企业运作的1-2个领域。一般而言，竞争情报的价值体现在6个方面：提供战略决策支持；
人力资源管理工作分析
工作分析的概念工作分析的目的和作用工作分析的方法工作分析的程序工作分析的成果工作设计工作分析，或称职务分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理
降低成本的一些分析方法
通过基准衡量降低成本的潜力根据经验深入分析降本潜力通过全方位举措改善潜力减少酒损率，节约清酒成本减少吨酒消耗量，节约原材料成本减少吨酒硅藻土消耗量，节约原材料成
人事经理的角色认知和主要工作任务
一、规划部门工作发展方向二、确定或更改部门部分职能三、职能分解与下属职责确认四、确定下属职位说明书五、确定或改进部门主要工作流程六、确定或改进部门工作标准管理营运者
人力资源管理：工作分析与评价
工作分析与评价第一节工作分析概述一、基本概念与相关术语 1、分析：即把对象加以分解认识，并对其中一系列因素分门别类的过程。 2、工作分析：有广义和狭义之分。广义的工作分析是
企业管理中的行业分析与公司分析
经济形势分析着重考察股市的全面影响，而在同一经济形势下，具体到各行业前景也会不同，即便是对行业分析可以从以下几个方面展开分析行业所处生命周期行业受经济周期的影响程度行业竞争程度

相关培训师

周庆明擅长领域：生产管理
周庆明江苏省培训师联合会首届理事
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
罗振海擅长领域：生产管理
【曾经担任】万向集团万向钱潮设备管
范国玉擅长领域：人力资源
管理科学
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
陈新春擅长领域：项目管理
二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部
代志杰擅长领域：团队管理
代志杰老师 WFA国际促动师协会行动

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号