很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市
2025年04月25-26日 | 成都市
2025年06月20-21日 | 武汉市
学习开发优秀的供应商方法，掌握供应商开发评价框架九大步骤，学习建立优秀的供应商评估管理，掌握供应商分级八段评估管理方法，学习供应商绩效评估，掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用，学习制定采购谈判策略。
开课信息：2024年07月18-19日 | 武汉市
1.学习供应商产品质量管理系统方法 2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法 3.学习供应商辅导，审核等先进方法 4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法。
开课信息：2023年08月09-10日 | 广州市
培训能够让学员更加充分的理解与供应商的协同管理，使采购人员自信地建立供应商绩效管理体系，有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果。
开课信息：2023年01月16-17日 | 上海市
2023年02月23-24日 | 上海市
2023年03月23-24日 | 上海市
帮助学员了解风险管理及其对供应的影响，理解这个主题的重要性，能有效识别供应管理的核心领域风险。然后，从供应风险管理的必要性出发，提出供应风险管理的原则与计划，并将其作为重要组成部分引入到企业管理中。
开课信息：2024年10月17-18日 | 上海市
对战略采购有个简单的快速了解，并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点; 以目标驱动看变革管理; 通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础; 着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力。
开课信息：2024年09月12-13日 | 上海市
