利润、成长和控制 短期绩效、长期绩效和成长机会 不同群体的绩效预期 成长机会与注意力 太多的发展机会 新产品、新服务、多元化经营、国际市场 稀缺的资源 财务、生产、技术、管理者注意力等方
Key Performance Indicator；KPI管理方法。主要内容：一、KPI定义和作用二、KPI体系形成与KPI类型三、KPI文档四、KPI应用及注意事项五、KPI应用体会KPI指标必须贴
统计质量控制形成于本世纪40到50年代，主要代表人物有美国贝尔电话实验室工程师休哈特，道奇和罗米格等。在二次世界大战期间，美国为了保证大规模军火生产的质量并节省检验人员的费用，统计质量控制法得到了广泛
生产计划与生产作业计划生产计划概念 生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业
掌握有效管理下属的技巧了解塑造经理人权威的方法掌握带领和管理团队的要领学会科学决策的方法和步骤掌握营造优秀企业文化的要领学会增强逆境抵抗力的方法掌握在逆境中自我解压的方法应该是让员工去参与决策，管理者
认识到信心来自规划过程，而不是计划本身。 创建项目计划会迫使您早在编写一行代码之前就考虑如何构建您的系统--减少项目的风险，因为您已经考虑了各种策略和方法并且已经选择了最有意义的一项。您的目的不应该只
HR管理咨询方案(演示)
由來市場環境改變太快，太亂，無從掌握。組織是一開放系統。內容蝴蝶效應大架構比小部份重要組織應了解對市場環境充分了解。市場環境中有那些資源可運用或對組織影響。組織應有態度快速反應及應變力彈性資訊充分溝通
不是跟自己最爱的人结婚找到最爱的人，却无法相处。原来相处才是最大的挑战。找到喜欢的人，却已太迟。他已娶，她已嫁，或者他（她）身边已有人。碰见令你心动的女人，或许你的年纪足以做她的爷爷。你正在犹豫不决，
沟通在营销中举足轻重的地位不言而喻企业从事营销活动中的方式有： 1、主要以地面方式为主？ 2、主要以网络方式为主？ 3、地面+网络立体方式？符合大多数目标客户的习惯给客户沟通带来方便和快捷具有良好的标
