1.学习优秀企业的管理模式与案例 2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤 3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点 4.学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题
开课信息：2024年11月29-30日 | 深圳市
第一单元：管理者素质模型和角色认知，第二单元：管理者的影响力及团队组建，第三单元：有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
开课信息：2024年12月13-14日 | 上海市
边学边做,课程满意度极高学员与讲师共同实践大量培训演练!在演练中学习，学以致用，使学员更容易掌握。自讲授TWI课程以来,无论是公开课还是内训每次满意度都非常高,获得企业多次大批量的重复采购。
开课信息：2024年12月18-19日 | 苏州市
本课程最大的优势在于实战性极强：讲师总结出了中高层干部在企业管理中常见的管理问题，并针对性地给出了具体的解决思路，还将决绝思路做成了可落地可执行的管理工具，学员听完课就可以带回去马上使用。
开课信息：2024年09月13-14日 | 东莞市
使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人，使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，并借助自己卓越的领导能力，调动部门员工积极追随。
开课信息：2022年10月18-19日 | 上海市
2022年11月15-16日 | 上海市
2022年12月14-15日 | 上海市
为提升战略执行力，解决中层管理团队普遍面临的战略困惑，中层管理团队需要系统地认识和解读企业战略，参与和融入企业战略，使企业战略逐步渗透到日常工作之中，“润物细无声”，滋润企业成长壮大。
开课信息：2022年10月18-18日 | 上海市
2022年11月15-15日 | 上海市
2022年12月14-14日 | 上海市
本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果，从中层管理者的角色定位及所需管理技能，运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法，提供从理念到技能的全面训练。
开课信息：2024年11月08-09日 | 广州市
