课程收益：分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案，掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点，了解产品经理在产品开发团队中承担的职责。
开课信息：2024年11月18-19日 | 上海市
概述：产品极致降本就是创新 高价值产品特点 产品极致降本路径 做对的产品 客户需求分析 产品之声分析 主要价值参数MPV的挖掘 休息 15分钟 产品价值分析 结构性降本DFMA方法介绍。
开课信息：2024年11月29-29日 | 苏州市
如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发项目体系?丰田、博世公司的内部系统创新的方法是什么?如何在实践中快速学习与提升，实现与国际一流企业同平台(管理)开发?产品是管理者的第一工程。
开课信息：2024年12月20-21日 | 深圳市
、初期流动管理与早期遏制2、制造过程审核与持续改进1）普通原因研究与过程能力提升2）制造过程审核与流程改进3）顾客反馈的快速响应七、课程小结1、PDCA循环与同步技术的应用2
开课信息：2024年11月06-07日 | 苏州市
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用，提高企业产品开发或过程开发。
开课信息：2024年11月04-05日 | 上海市
一个企业即便规模再大、市值再高，如果核心元器件严重依赖外国，供应链的“命门”掌握在别人手里，那就好比在别人的墙基上砌房子，再大再漂亮也可能经不起风雨，甚至会不堪一击。
开课信息：2024年10月21-22日 | 上海市
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验，帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系，并收获了理想的改进效果，重点讲解了IPD 的核心内容，并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
问题讨论企业目前面临的难题或挑战，案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙，探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例:
开课信息：2024年10月18-18日 | 深圳市
