您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 从销售高手到销售经理

从销售高手到销售经理专题

本专题汇聚与从销售高手到销售经理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及从销售高手到销售经理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

顾问式销售技巧训练￥42002天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
区域经理业务推动增长班￥48002天
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2024年12月30-31日 | 广州市
EHS经理、专员核心技能提升训练￥45002天
本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验。
开课信息：2025年04月24-25日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

从传统销售到现代营销1天叶向阳
在企业传统的营销模式下，理论的研究重点在市场营销的全过程，探寻市场营销的一般规律。传统营销理论认为市场营销应当从市场调研开始
从销售明星到卓越销售团队管理者2天
领导强则团队强，领导弱则团队弱。很多工业品企业的销售团队管理者都是从销售骨干转型而来的，从销售精英转变为团队管理者，一方面需要心态和角色定位的转变，另一方面更需要管理和领导技能的全面提升。
销售管理6阶梯销售管理者从实战到专业的必修课2天陈杰
以下疑虑，将在《销售管理6阶梯》中得到解答！ u新晋的销售管理者没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办 u如何把握销售工作重点，制定工作日历，有效分配时间 u销售目标分解是一种权利还
从技术能手到管理高手2天蔡林
系统地传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，掌握时间管理与自我心态调整的方法。
从效能迈向卓越的销售团队—沙盘模拟体验式课程2天陈杰
销售团队管理中的诸多问题一直困扰着管理者：销售团队成员的性格和风格差异很大，怎么才能让他们彼此理解和沟通顺畅销售团队成员的能力参差不齐，销售技能如何能整体提升
从优秀员工到卓越经理—成功管理者的角色认知与五项修炼2天
“管理才能是一种天赋”的说法在这里是不成立的，因为每一个普通人都可以成为有效的成功的管理者，因为管理是一个可以学习的职业，管理并不是一件神秘的事情。
从精兵到干将_王牌经理人特训营2天
第一部分：王牌经理人心态素质篇，第二部分：王牌经理人责任担当篇，第三部分：王牌经理人团队合作篇，第四部分：王牌经理人管理执行篇。
卓越管理_房地产销售经理领导力提升训练营2天安致丞
第一模块：房地产销售经理如何经营人心 1、房地产销售经理的角色认知 2、房地产销售经理工作中面对的4大问题案例导入：门店销售经理张强的烦恼
客户经理顾问式销售2天张家双
培训目标： 1、明晰角色定位，树立以客户为中心的销售理念； 2、以专业化的客户开发流程，提高销售效率和赢率； 3、通过业务针对性实战模拟，快速掌握销售实战技巧。
客户经理全流程情境销售提升训练营2天董小红
客户经理角色定位 1.银行竞争形势与银行业客户经理现状分析 2.网点业绩从何而来 3.优秀客户经理素质模型 4.客户经理角色认知 5.工作压力的调整和舒缓方法

相关培训资料

鬼谷子谋略之大客户销售
1 大幅提高大客户销售中标率 2掌握离间客户与对手关系的谋略。3 销售前期快速与客户建立亲密关系 4 深度理
销售管理实务
价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本内在价值型顾客外在价值型顾客战略价值型顾客传统销售观念：传播价值讨论：传统销售人员的工作定位现代销售观
销售部门的职能
执行销售行为，协调与公司各部门相互合作的关系，指定有效拓展市场的销售策略和政策；执行并完成公司下达的销售目标；积极开发、联系、维护客户，保持高水平的市场占有率；与储运部配合，使其高效率的做
销售通路和经销商管理
公司型渠道关系契约型渠道关系共生型渠道关系松散型渠道关系管理渠型道关系有一定的规模，且资金信誉好；较强的分销能力，最好有现成的客户网络；经营历史和业绩；规范的管理，经理
店面销售实战情景
目录（销售实例）： 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品，就非常着急的问你：“这款多少钱？”或者直接说：“你就说价格多少就行了！” 3.我自己先看看，有需要我再
销售队伍管理方法及模型
销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而，确定销售人员的数量却是一个两难的问题：扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额，另一方面又会增
销售成本与存货
◆存货的性质与范围 ◆存货数量的确定——存货的盘存制度 ◆存货取得及发出的计价 ◆存货的期末计价期末存货=数量*单位成本销货成本=数量*单位成本数量的确定方法：定期盘存
销售技巧—差异化行销
千方百计了解与竞争类产品的差异；按照满足顾客需求的原则编制销售话术；通过话术确认能够带给消费者的实际利益；最后达成合作。品质优秀，严格质控体系，达到国际标准服务全国联保，保
销售技巧的培训
销售不是口若悬河，让客户没有说话的余地。没有互动，怎么可能掌握客户的需求呢？
全员营销与销售技能的提升
如何比对手更快的寻找并发现顾客？如何比对手更有效的吸引并拥有顾客？如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客营销最重要的内容并非推销，推销只不过是营销冰山上的顶点。某些推销工作总是必要的

相关培训师

叶向阳擅长领域：企业战略
中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师
陈杰擅长领域：市场营销
FMCG行业世界500强销售实战及管理经
蔡林擅长领域：企业战略
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
安致丞擅长领域：团队管理
安致丞老师房地产体验式培训创
张家双擅长领域：市场营销
上海海事大学金融系学士清华大学
董小红擅长领域：市场营销
董小红老师银行服务营销专家 16年培
袁子新擅长领域：经营管理
发改委中国经济体制改革研究会“新三板”实
沈靖擅长领域：市场营销
沈靖老师营销培训专家，营销理论与

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号