财务指标的不尽如人意来自： 财务指标一般反映过去的情况 无法对正在进行的活动进行评价 改善状况的建议 结合其他相关指标 找出财务指标与日常业务行为的关系 同时关注各主要指标，防止次优化
区域经理在新经纪业务模式下的工作流程
科技型企业的特点 绩效管理的概述 华为的案例 1、知识高度密集。 2、科学和技术研究开发的高投入。 3、高科技企业具有高风险、高收益的特点。 4、高科技企业在各个发展阶段的风险程度不同。
IE手法-五五法
沟通是執行過程不可或缺的前提。企业要有执行力，就要首先在管理队伍中建立起先進的溝通文化。 剪褲腿引發的思考---林語堂 鄧小平---實踐是檢驗真理的唯一標準 習慣用語. 網絡運用 批評本身就是一種溝通
文化不能神话，而要科学化.克服浮躁、尊重科学，尊重管理、尊重资源，尊重人.这才是真正的尊重文化!“以人为本”，是企业文化品牌的核心.我们知道，企业文化是企业物质文化、制度文化、精神文化的总称，是企业在
常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题.在企业里﹐采购部门的重要,有那些因素呢?1.
一、管理制度与制度化管理二、财务管理与财务管理制度三、企业典型的财务管理制度四、内部财务控制五、企业内控制度综合体系六、财务管理制度及内控制度的建设七、公司财务管理制度诊断八、财务制度范例管理制度的功
渴望被愛能對別人表露自己的情感，希望被需要及被感激，並渴望別人都在自己的控制下，且對自己的要求視為正確無誤 為人公平，無私，富同情心，慷慨大方，充滿愛心，細心體貼，讓人覺得溫暖，願意捨身為人服務&nb
培养在群众面前能自在说话的 勇气和信心不论何时何地，想要能侃侃而 谈就说自己熟悉的事想让自己的思维源源不断的产 生，就深入去了解，准备更多的资料，充实更多的知识每一个人性格的形成，都会受他成长环境
