您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 高效能七习惯

高效能七习惯专题

本专题汇聚与高效能七习惯相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及高效能七习惯的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。
    开课信息:
  • 七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。
    开课信息:
  • 本课程是专门为工作效率不高,效率不同是一个重要因素!而效时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入,引导出时间管理的方法论以及实战技巧,帮助大家提高时间管理效能。
    开课信息:
  • AI数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?单靠管理已不能满足企业发展需要。
    开课信息:
  • 本产品在多年企业实践和历经十数年项目如美的集团、顾家家居、兰石集团、交控集团等企业深度服务基础上,终于精炼出一张图搞定战略+直接落地,基于结构效率,重塑变革时代的战略俯瞰力。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 深圳市 2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年05月21-22日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
  • 积极主动 一、人类四项独特的天赋 二、团队成员之间消极被动行为的危害 三、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式
  • 柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验,改变个人的思维方式和行为方式,不断塑造全新的自我,参透高效能人士的持续成功之路
  • 高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功";
  • 这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程
  • 本课程旨在帮助领导者激活团队,让团队可以自我驱动、自我成长和自我决策,从而帮助公司倍增绩效,正确认知赋能,并理解赋能的意义和迫切性,从而有效为团队高效赋能。
  • 何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者? 为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通? 何谓执行商?执行商的基础是什么?
  • 人类的生活离不开沟通,管理者更需要通过沟通来增加自身的管理艺术。但现实的情况是,工作中大多数的工作失误,不是技术和专业的缺乏,而是因为不懂得如何沟通所造成。
  • 课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,使学员在自我管理上得到显著的提高,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。
  • 课程背景: 时间就是金钱,时间就是效率。在职场达人的身上更是体现的淋漓尽致,同样的时间,为什么有些人创造了惊人的工作成绩,有些人却默默无闻不合理的时间运用直接降低了工作效率!

相关培训资料

  • 策略是差異化 策略是佔據有力競爭地位 策略是取捨 好的策略是發揮所長,補己之短 好的策略是選擇戰場,擴大實力 好的策略是困敵擾敵,不戰而勝 1.建立情報蒐集系統 2.全體狀況共有
  • 目的在支援企業的資源規劃與有效運用 內部管理導向 流程管理導向 模組化可整合的資訊系統 集權式的整合控管架構 內建的最佳實務範本 跨國性應用 BPR 的關鍵促動者 企業內部的數位神經系
  • 21世纪是质量的世纪 质量面临的严峻形势 值得借鉴的成功经验 质量经营——可持续发展的成功之路 提高质量,我们义不容辞的责任 ■现代工业化社会为人类带来福音 ■人类的安全、健康和幸福依赖于
  • 品牌组合战略, 又称品牌系统或品牌架构,就是指详细说明品牌组合的结构和组合品牌的范围、角色和相互间的关系。 (一)品牌组合 品牌组合就是对公司管理的各种品
  • 策略与方法:购买电影延伸产品开发的版权。借《英雄》电影之势,达到宣传目的;张贴电影海报,发放电影明信片;地铁月台电影灯箱海报,通过明星效应极大提高了过往客流的关注率。
  • 海尔品牌发展规划品牌运营是现代企业经营和参与竞争的有效手段,因为消费者总是以接受到的信息(而未必是真实信息)来做消费决定。良好的品牌运营可以使千变万化的消费形态形成趋同的消费导向,有效缩短新产品被接受
  • 年满18岁,经体检合格后方可从事高空作业,心患高血压1 概述合理确定工艺流程是提高生产效率,保证产品质量的重要前提。为规范公司对定牌加工产品的管理,确保定做过程信息传递及时、准确,特制定本规程。2
  • 总体战略增长型战略稳定型战略无变化维持利润暂停谨慎收缩型战略分战略加强型战略一体化战略多元化战略防御型战略合资经营、合作经营—— “王朝与人头马”收缩战略:减少成本与资产而重组企业。剥离:出售企业任何
  • 1.规划中、长期寿险业务的策略方向2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度3.创建部门营运及组织策略并确保有效运行4.选拔、培养并运用部门干部,以提升人员之专业知识、服务质量及效率5.创建严谨的后台运作流程
  • 系 统: 一种明确的工作规范。好的系统: 明确工作规范之外,可以经过实践形 成自我调整的系统再生。整个广告公司的运作系统是由多元系统组合而成。本次目标的焦点放在业务统筹与运作讨论,因此我们着重介绍

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大

  • 王泽仁
    王泽仁 擅长领域:团队管理

    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 陈政
    陈政 擅长领域:市场营销

    文学学士 湖南师范大学在职MBA 企

  • 周到户
    周到户 擅长领域:人力资源

    个人简介: ◆国家高级人力资源管理师、