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内部沟通制度专题

本专题汇聚与内部沟通制度相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及内部沟通制度的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
高效的管理沟通技巧训练￥26001天
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向，重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧，重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能。
开课信息：2025年01月11-11日 | 上海市 2025年02月22-22日 | 上海市 2025年03月15-15日 | 上海市
企业内部经验萃取与课程开发￥42002天
本课程的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将经验型员工转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
关于举办新时代国有企业内部审计与企业风险规避高级研修班的通知￥49804天
大数据背景下，如何进行审计数据查询?如何进行审计数据采集、整理与验证?如何进行审计数据分析?为此我中心邀请有关专家特举办，本课程将在讲授大数据审计基本方法的基础上，带领学员解决上述问题
开课信息：2024年03月12-15日 | 南宁市 2024年03月26-29日 | 南京市 2024年04月16-19日 | 成都市
如何通过信息化提升企业内部成本控制￥36002天
1、企业战略特征 2、企业战略层次 3、成本控制是财务牵头全员参与的战略 4、信息化是成本控制运用的工具和实现手段
开课信息：2023年03月25-26日 | 上海市 2023年04月29-30日 | 上海市 2023年05月06-07日 | 上海市
海关AEO高级认证管理与内部审计￥45002天
需要企业充分掌握AEO认证标准的要求和核心要点，AEO认证相关部门执行到位，内部审计部门监督到位。本课程从AEO认证标准持续符合性审核及进出口活动审核进行全方位讲解。
开课信息：2022年12月29-30日 | 上海市

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时长主讲老师

企业内部高效沟通技巧课程大纲1天柳丽惠
1）两部门之间，哪些是重要的部门之间的活动？ 2）这些活动彼此扮演何种角色？有多少人会受影响？ 3）谁是我在组织内的内部顾客？谁是我的供应商？ 4）当我在与内部顾客交往时，经常碰到哪类的障碍？
内部客户服务—服务思维与主动沟通1天蒋小华
客户至上，互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象
如何通过信息化提升企业内部成本控制2天
1、材料采购和供应环节 2、生产加工环节 3、存货仓储和运输环节 4、市场营销和售后环节 5、技术开发环节 6、人力及职能管理环节
无缝对接_基于内部客户价值的协同赋能1天蒋小华
课程收益：1. 本课程旨在通过建立内部客户意识，让学员明白个人价值从何而来; 2. 掌握服务的思维和策略，更好地实现自我价值，从而更好地创造企业价值; 3. 提高主动沟通的意识及有效地协作。
客户价值：内部客户服务（基层版）1天蒋小华
1. 结果思维：谁的执行力最强? 2. 何谓执行?把想法变成行动，把行动变成结果; 3. 何谓执行力?把想干的事干成功的能力; 4. 内部客户的由来?什么是内部客户服务?
TTT内部讲师系统训练2天曾子熙
课程目标及收益：一、使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。二、使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。三、使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力
TTT企业内部讲师培训3天李胜前
企业战略目标的实现，离不开人力资源作有效支撑，人才梯队建设、人力资源开发“杠杆效应”在现代企业管理中日益凸显，企业能否整合到优质的师资，对培训效果和人才开发至关重要。在管理实践中，外聘师资是企业的
如何高效开展企业内部项目管理1天陈小敏
本课程结合企业的实际案例，以一个由立项到结项的开展思路，讲解在项目管理中每个环节所使用到的方法、工具、注意事项，以简单好用的方法去解决项目管理过程中的范围不清、参与度不高、进度拖期等具体问题。
STT企业内部课程开发与设计专案2天胡凤芩
我们重点培养内部培训师发现问题、沉淀企业优秀经验、提炼解决方案的能力，在培训师能够发现问题并提炼解决方案的基础上，将解决方案转化成课件，通过培训直接提升企业的绩效。
内部客户服务1天蒋小华
课程收益：本课程旨在通过建立内部客户意识，成为是企业最受欢迎的人，提高主动沟通的意识及有效地协作，加强彼此工作配合，从而提高企业的整体绩效。

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（一）总则第一条目的 1　本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。　本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工

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何孝国：男，生于1980年；籍贯：四川；

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