您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 服装销售人员管理

服装销售人员管理专题

本专题汇聚与服装销售人员管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及服装销售人员管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

顾问式销售技巧训练￥42002天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
采购人员核心技能提升训练￥46902天
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市
EHS专业技术人员技能提升训练￥45002天
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
开课信息：2025年04月24-25日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

销售人员的高效时间管理2天
课程简介：时间就是金钱，时间就是效率。在销售人员的身上更是体现的淋漓尽致，同样的时间，为什么有些人创造了惊人的销售业绩，有些人却默默无闻不合理的时间运用直接降低了工作效率！
区域市场营销增长规划与销售团队管理2天刘成熙
有好的战略规划，跟需要的执行力与高效运营，企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力，企业行为是组织行为，组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
销售团队管理2天刘成熙
掌握销售团队的目标管理，计划管理，实现销售团队业绩增长掌握销售团队管理的人员管理，部属的培育与辅导团队人员激励，掌握销售团队管理的领导与士气激发，以及团队凝聚力的打造。
企业销售渠道建设与渠道资源管理2天史杰松
对分销商进行考评、选择，为分销商提供满意的产品及服务，加强与分销商的有效沟通，给分销商合理的经济支持及激励，制造商选择渠道成员需要经历三个基本阶段
华为竞争洞察与实战打造企业销售铁军（组织、管理、考核）2天
通过本课程的学习，期望您有以下收获： 1、华为销售铁军（以代表处为例）的组织结构、及演进过程；2、华为销售铁军的运作及管理；3、华为销售体系的考核及淘汰机制；4、有选择性地学习和借鉴华为
销售合同管理、应收账款、海内外招标合同与风险防控2天李文发
1、使营销人员、法务人员、财务、合同管理等人员掌握必备的合同法律知识和要求 2、如何有效进行合同管理，规避法律风险 3、合同管理的流程与重要性 4、如何编制合同、理解合同范围和内容
销售团队管理的五项核心工具2天王飞
课程主要解决的问题：1)销售经理无法掌控销售人员一天都干嘛了?到哪去了?是否真的去拜访客户了?效果怎么样? 2)销售经理天天忙的两脚不着地，但是销售任务还是相差甚远;
零售销售技巧提升及大客户开发与管理1天史杰松
成功的案例各有各的方法，其中赢得客户信任是重要的步骤，失败的案例大多因为一条：还没有赢得客户信任就尽心销售，如何赢得客户信任？什么样的情况下才能叫做赢得了客户的信任？
跟销售老鸟学营销管理1天盛斌子
第一讲跟销售老鸟学目标与计划管理，第二讲跟销售老鸟学预算管理第，三讲跟销售老鸟学绩效考核，案例：商都集团销售目标管理及跟踪管控分析
项目性销售流程与管理2天
达到双赢成交的方法—你是否使问题的解决朝最佳方案推进总结：我们的销售目标一步步地获得客户对购买的承诺。

相关培训资料

市场营销新理念与销售人员管理
企业一定要有最好的销售队伍一定要用最先进的管理方法一定要有最新的市场策略一定要有最灵活的销售手段一定要找最具竞争力的产品一定要解决给销售带来困难的特殊问题市场营销的原理
营销人员绩效管理培训
营销人员绩效管理培训什么是绩效？什么是绩效管理？什么是营销人员的绩效管理？如何做好营销人员的绩效管理？
销售管理实务
价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本内在价值型顾客外在价值型顾客战略价值型顾客传统销售观念：传播价值讨论：传统销售人员的工作定位现代销售观
销售通路和经销商管理
公司型渠道关系契约型渠道关系共生型渠道关系松散型渠道关系管理渠型道关系有一定的规模，且资金信誉好；较强的分销能力，最好有现成的客户网络；经营历史和业绩；规范的管理，经理
销售队伍管理方法及模型
销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而，确定销售人员的数量却是一个两难的问题：扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额，另一方面又会增
区域销售目标管理
一、为什么要确定目标？意义何在？二、目标如何制定？三、目标为何要分解？如何分解？四、如何让部属认可目标并变成自觉行动完成她？五、如何使上下目标达成一致？目标是计划存在的前
非财务人员的财务管理
收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入狭义收入（会计准则规定）主营业务收入其他业务收入广义收入（企业经济利益总收入）
知识管理活动中的人员与工具
角色定位掌握知識的角色傳播知識的角色利用知識的角色知識管理的管理金字塔（底->頂）知識管理的員工知識專案的經理人 CKO 必須要存在以知識管理為工作目標、能主動追
在竞争中取胜高级管理人员培训
数字经济新趋势做品质更高、范围更广的沟通企业必须延伸所提供的服务强调竞争与生活品质终身学习永续经营的秘诀变是唯一不变的法则顾客的忠诚要知道谁是我们的
人员招聘与绩效管理
招聘决策：您考虑了下列问题吗 1、需要招聘哪些种类的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用 3、是偏重从内部招聘还是外部招聘 4、什么样的知识、技能、经历是必须的 5、如何保持

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
王飞擅长领域：市场营销
中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
刘宝霖擅长领域：企业战略
实战派资深培训师，ERP沙盘培训专家，清
谢良鸿擅长领域：经营管理
谢良鸿，清华大学EMBA，武汉大学项目管
刘安达擅长领域：企业战略
一个被人美喻为生命教练的人十余年的培

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号