您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 教练式销售

教练式销售专题

本专题汇聚与教练式销售相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及教练式销售的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

顾问式销售技巧训练￥42002天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
教练式管理者￥48802天
教练技术是围绕被训练者的期望目标寻找解决方案的有效工具，是通过教练方式引导下属自己负责地找到改善业绩的可行方案，对话过程以被训练者为中心，最大限度的激发被训练者的潜能和创造力。
开课信息：2024年08月23-24日 | 广州市
教练式管理沟通与辅导技巧训练￥42002天
通过充满乐趣的学习，让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。让学员了解到可以指导实践的教练理论，并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

教练式领导力工作坊2天刘佳明
随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。
教练式深度沟通与员工辅导2天王伟
教练是通过一段持续的教练关系，令团队成员集中焦点于行动上去实现他们的远景、目标和愿望。教练运用有效对话的技巧及内在发掘的方法去提升当事人醒觉及负责任
创新型组织的教练式领导2天
绩效是评价员工的主要标准，是企业经营的根本目的，需要一套工具进行有效的绩效改善
卓越教练式管理2天良大师
3．提高成功率—营销教练如何提升营销关键环节的成功率的案例分享1．提高业绩---运用教练的7步图提升业绩的成功案例
“教练式”全面绩效管理体系设计3天葛军
1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。第二部分岗位分析是绩效管理体系建设的基础
教练式领导者修炼2天蒋小华
本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色，如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变
NLP教练式团队管理1天叶子文
教练COACHING是一种对话技术，但它不是一次闲谈，也有别于教学、辅导或顾问。教练技术是指通过准确的发问
股东大会实战训练营_教练式培训2天周凌峰
股东大会如何通知股东大会前要做好哪些准备工作如何写股东大会通知如何发布通知通知注意事项有哪些
政企大客户销售策略与技巧（必会版）1天田牧
手把手地教你建立情报信息系统，精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下，便于我们适时采取应对措施和行动，遇到难题时教练能为我们出谋划策，让我们销售工作时刻占据主动。
政企大客户销售策略与技巧（高层公关晋级版）1天田牧
让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层，确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划，做好充分的准备和心理建设，准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切，建立自己的专业形象

相关培训资料

鬼谷子谋略之大客户销售
1 大幅提高大客户销售中标率 2掌握离间客户与对手关系的谋略。3 销售前期快速与客户建立亲密关系 4 深度理
销售管理实务
价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本内在价值型顾客外在价值型顾客战略价值型顾客传统销售观念：传播价值讨论：传统销售人员的工作定位现代销售观
销售部门的职能
执行销售行为，协调与公司各部门相互合作的关系，指定有效拓展市场的销售策略和政策；执行并完成公司下达的销售目标；积极开发、联系、维护客户，保持高水平的市场占有率；与储运部配合，使其高效率的做
销售通路和经销商管理
公司型渠道关系契约型渠道关系共生型渠道关系松散型渠道关系管理渠型道关系有一定的规模，且资金信誉好；较强的分销能力，最好有现成的客户网络；经营历史和业绩；规范的管理，经理
店面销售实战情景
目录（销售实例）： 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品，就非常着急的问你：“这款多少钱？”或者直接说：“你就说价格多少就行了！” 3.我自己先看看，有需要我再
销售队伍管理方法及模型
销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而，确定销售人员的数量却是一个两难的问题：扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额，另一方面又会增
销售技巧—差异化行销
千方百计了解与竞争类产品的差异；按照满足顾客需求的原则编制销售话术；通过话术确认能够带给消费者的实际利益；最后达成合作。品质优秀，严格质控体系，达到国际标准服务全国联保，保
销售成本与存货
◆存货的性质与范围 ◆存货数量的确定——存货的盘存制度 ◆存货取得及发出的计价 ◆存货的期末计价期末存货=数量*单位成本销货成本=数量*单位成本数量的确定方法：定期盘存
销售技巧的培训
销售不是口若悬河，让客户没有说话的余地。没有互动，怎么可能掌握客户的需求呢？
全员营销与销售技能的提升
如何比对手更快的寻找并发现顾客？如何比对手更有效的吸引并拥有顾客？如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客营销最重要的内容并非推销，推销只不过是营销冰山上的顶点。某些推销工作总是必要的

相关培训师

刘佳明擅长领域：团队管理
南开大学企业管理学博士 WIAC（国
王伟擅长领域：人力资源
王伟BOWEN WANG 华东师范大
徐大维擅长领域：市场营销
香港理工大学工商管理硕士；平安集团十
葛军擅长领域：人力资源
葛军老师简介国内实战派管理专家，资深
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
叶子文擅长领域：市场营销
叶子文老师曾师从于大成教练创始人迈可·何
周凌峰擅长领域：企业战略
周凌峰股权专家、公司治理教练、成
田牧擅长领域：市场营销
田牧老师实战派营销管理专家、咨询师、

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号