有志提高个人技能或企业管理人士
课程背景
战略与执行力如何完善结合,是企业经营的热门话题。企业经营计划如何与企业战略成功对接,执行力究竟如何形成,是许多企业面临的困扰。OGSM是:一种制定策略计划的强大工具,以使业务集中在大的目的与目标,与关键策略上;一种实践策略的手段,以达成理想的目的与目标。通常用来制定公司的策略计划,即未来发展的蓝图。
本课程将欧美企业成熟应用的先进管理工具完美呈现在你的面前,通过分享大量的应用实例,帮助你快速理解和运用先进理念支持下的先进工具。课程最后还将进行企业经营的模拟演练,确保课程结束的时候,适合你企业的经营计划的模板就呈现在你的面前。这就是:
OGSMObjectives-Goals-Strategies-Measure)经营计划管理方案。
课程配方
*了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性;
*掌握高效的年度经营计划工具OGSM;
*掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划;
*掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡;
*掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵;
*学会运用OGSM制定年度工作计划;
*学会运用OGSM提升企业执行力。
课程大纲
一、企业战略概述
1、企业三、四、五要素
2、企业战略的构成
3、战略管理的四个阶段
4、战略地图的四个层面
5、战略与年度经营计划
二、企业经营目标与执行状况
1、经营目标的基本内容
2、目标与现实的差距
3、年度经营计划的重要性
三、高效的年度经营计划--OGSM
1、什么是OGSM
2、OGSM四个要素之间的关系
3、SMART原则
4、OGSM的层次与分解
5、制定适合你的OGSM
6、案例分析
四、OGSM与年度预算的关系
1、什么是年度预算
2、有效的年度预算方案
3、年度预算与OGSM的结合
五、OGSM的进度管理--工作主计划
1、什么是工作主计划
2、如何制定工作主计划
3、时间管理与优先顺序表
4、工作主计划的执行要点
5、如何更新工作主计划
6、案例分析
六、OGSM的绩效管理--成绩卡
1、什么是成绩卡
2、如何制定成绩卡
3、如何更新成绩卡
4、成绩卡能带给企业什么好处?
5、案例分析
七、OGSM的能力准备--技能矩阵
1、什么是技能矩阵
2、如何制定技能矩阵
3、如何更新技能矩阵
4、技能矩阵与员工能力提升
5、案例分析
八、OGSM与企业执行力的提升
1、什么是执行力
2、如何打造企业执行力
3、OGSM推动执行力提升