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职业化训练专题

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    开课信息:2024年06月20-21日 | 深圳市 2024年07月11-12日 | 上海市 2024年09月05-06日 | 广州市
  • 本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、团队执行、化建设等方面的核心能力。
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  • 本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
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  • 包括职业化理念、职业化形象、职业化行为和职业化工作方法等几个方面,让我们明确职业化的核心内涵,明确职业化训练提升的方向,从而提升整个企业的职业化水平。
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  • 基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。
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  • 课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力,更好的提升学习力,加强自身的职业竞争优势,从而获得好的个人品牌价值。
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  • 1.秘书/助理的职业化准则 2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务 3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位 4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位
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  • 数字化转型技术并找到关键点? 想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训? 企业有意尝试数智化转型,但立项时却无从下手,难以形成具体方案? 新一代AI生产力工具如何大幅提升企业效率?
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  • 掌握原则理论为基 1.职业的内涵2.内职业生涯与外职业生涯3.职业生涯发展阶段4.选择职业的原则5.职业生涯规划综述
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  • 导购口才很好,话也说了很多,但成交率并不高产品卖点熟知,见到顾客就全盘托出,像个导游
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