则是将接收用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售四个周期(T)，通过全产业链优势优化制造流程，升级制造设备和工艺，产供销联动进一步压缩供货周期，将每个周期压缩至3天甚至更短。
开课信息：2024年04月19-19日 | 佛山市
培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具，帮助学员全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂，将综合运用全员生产!标杆工厂参观。
开课信息：2024年03月22-23日 | 深圳市
或许您正在推动精益生产的各种项目，但很多现场人员，甚至管理者不能真正理解精益生产，推不动。 或许您在项目改善过程中，发现改善活动总是头痛医头，脚痛医脚，不能系统化，不能实现持续改进。
开课信息：2023年03月24-25日 | 东莞市
2023年12月15-16日 | 东莞市
掌握销售铁军锻造的整体架构模型。学习建立并落地销售团队的制度体系和文化体系。通过组织、制度、文化三者的有机结合，锻造出一支强悍的销售团队。
开课信息：2023年04月14-15日 | 杭州市
2023年07月14-15日 | 杭州市
2023年09月22-23日 | 杭州市
数字化专家讲师在三天的活动期间会随堂陪伴学员们一起上课参访，并且在最后一天给大家梳理出最落地的实践工具包，为学员们总结梳理三天的学习内容，输出适合自己的学习成果
开课信息：2023年03月16-18日 | 深圳市
2023年06月08-10日 | 深圳市
2023年11月16-18日 | 深圳市
实战为上—溢达十如制衣管理团队亲自授课，大量真实的溢达生产现场与精益相结合的改善案例，让学员快速掌握现场改善实战经验。 系统掌握—全面掌握溢达制衣生产的现场管理技能与工具应用。
开课信息：2022年03月17-18日 | 桂林市
2022年06月16-17日 | 桂林市
2022年09月15-16日 | 桂林市
培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具，帮助学员全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂，将综合运用全员生产!
开课信息：2022年09月23-24日 | 广州市
掌握大客户销售端到端的全流程运作；通过对标华为案例，激发学员分析自己企业的销售成功要素，学会如何在成功要素的维度制定销售计划。
开课信息：2022年08月26-27日 | 武汉市
