前言
价值最大化和资本预算
资本预算过程
资本成本
兼并与收购
企业长期决策?
在产品系列中应增加什么新产品?
旧的资本设备要不要更新?
要不要建新厂或收购竞争者以扩大产品系列或零售网点?
资本投资方案:与其在今后1年以上的时期能够得到回报的方案。
资本预算工作:提出投资方案,筹集资金和把资源高效率地分配给这些方案的过程。
对资本投资方案分类:
降低成本:投资于目的在于降低生产成本的培训、购买设备或其他资本资产。
扩大产量:投资于增加产量,以满足实际或预期的需求增加。
发展新产品或开拓新市场:投资与发展和生产新产品,或通过增加新的销售人员或开设新的销售网点来开拓新市场。
政府管制:投资于用来满足政府对安全、环境和其他方面的管制要求。
实施资本方案的影响:
通常需要从企业外部筹集资金。
大多数投资方案是不可逆的。
需要有销售、生产成本、广告和筹集资金方面的信息,涉及到管理的各各部门。
对将来的发展具有重要意义。
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