企业集团预算控制

预算——以货币形式表示的计划，是一种转化为控制标准的计划。

预算控制——将企业的决策目标及其资源配置加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。

预算控制机制的主要表现有三：

风险自抗；权力制衡；以人为本。

预算控制循环：P86。

预算控制循环主要内容：

（一）目标拟订与预算编制

（二）责任落实与推动实施

（三）业绩报告与偏差诊治

（四）责任辨析与业绩评价

（五）奖励兑现

（六）总结改进