薪酬不是万能的,但没有薪酬是万万不能的。薪酬不仅代表着组织对员工价值的肯定,更影响着组织的员工激励、绩效考核乃至其能否正常、高效运作。无怪乎年终岁末,几乎成为各大数据咨询公司薪酬调查的“演出季”,市场上各种各样的薪酬调查报告不断涌现。可是,薪酬调查报告虽多,却往往忽略了“为他人做嫁衣”的HR们。
在人才争夺战日渐激烈的今天,专业人力资源管理人员的作用日渐凸显。2005,HR薪情如何?应当如何据此规划自身的职业生涯发展?为了让HR更全面地了解自身薪酬状况及职场定位,帮助企业制定合理的HR薪酬激励政策。
本次调查涵盖了中国各大主要地区、主要行业以及各层级HR,共完成了百余个行业的调研,和1143家企业进行了合作。本文试图通过对企业实发薪酬信息的分析研究,真实客观地呈现2005年中国HR薪酬状况。
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