海尔中国造

员工的素质就是领导的素质;

你可以不知道下属的短处,却不能不知到下属的长处;

部属的素质低不是你的责任,但是不能够提升部属的素质,却是你的责任;

只有落后的主管,没有落后的部属.

采用案例教学是哈佛商学院的传统与特色,据说案例讨论源于苏格拉底与弟子的交谈.

这种方法的目的是启发学生的智能,重要的是学生是否对问题进行了认真的思考.

它对教师和学生同样富于挑战性.

企业文化对企业的长期经营业绩,具有重大的作用.

企业文化在下一个十年内,很可能成为决定企业兴衰的关键因素.

「要嘛不干,要干就要争第一」追求卓越的企业文化.

「明天的目标比今天更高」--日清日高的素质管理.

「人人是人才,赛马不相马」　--在行动的人才观念.

「先谋势,后谋利」　----------高标准的品牌方针.

「否定自我,创造市场」---------以变制变的创新策略.

「卖信誉而不是卖产品」----------真诚到永远的服务.

「内有文化,外有市场」-----吃「休克鱼」的扩张方式.

「国门之内无名牌」-----------先难后易的国际化战略.