业绩考核

收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。

不可比因素太多

违背考核实质

容易背离日常工作的具体性，忽视工作上的客观标准。“具体人”变成“抽象人”，背离考核初衷。

“永远的先进”

先进成为特殊阶层

公开：评价标准明确，考核过程公开

依据：实例、数据取代抽象字眼

双向与双赢

反馈与修正

记录：详尽记录考核过程和结果

定期化，制度化

考核初期：确认考核标准和考核方式；

考核期间：建立并保持相适应的各种畅通的沟通渠道，及时交流意见；

考核后：考核者按照组织规定与被考核者正式面谈，就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通。