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組織理論 組織結構的基礎

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問題:

1.當NeoData持續擴  大、且分部時,公司在內部的部門結構上,並沒有重新的規劃與架構,使得公司在實體上和內在結構無法相互配合。

2.顧客跳槽。

解決方法:

1.改變部門結構。

2.在每個部門中都擁有跨功能團隊。

3.所有團隊都必須著重於了解顧客的需求,進而改善公司與顧客間的關係,及增進財務的健全性。

是所有直接的行銷服務中的領導提供者。

在強大的基礎下建立最大的顧客管理公司以提供雜誌發行業。

在顧客服務、金融服務及電信事業上也同樣具有關鍵的影響能力。

提供廣泛的直接的行銷服務:富創造性的和承接諮詢業務的服務、程式管理、資料庫服務、促銷服務、顧客服務、發行服務、倉儲服務和配銷服務。

結合高效率促銷,忠誠性和連續性以及所有的顧客管理方案。

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