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培训与开发

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PPT文档简介

1.建立培训制度

2.制定培训计划

3.培训管理

4.培训效果评估

5. 员工职业发展规划

1。培训制度:培训内容要求、培训制度种类、制度的修订

2。培训规划:如何设置培训目标、如何设置对象、培训需求分析、计划预算

3、培训管理:课程开发(课程、教材与讲师)、培训方法、培训服务机构。

4。培训评估:以上四个方面评估,重点是效果评估、层次评估、评估报告

培训与开发的定义:

1、培训:企业生产经营活动的一个环节。新雇员或现有雇员(对象),完成本职工作所必需的基本技能(内容)。

2、开发:管理开发。传授知识、转变观念或提高技能,以改善当前或未来管理工作绩效。

3、最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配。改变员工工作行为,提高工作绩效。

4、培训与开发的关键:工作行为的有效提高。

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