关于3定5S现场管理的一份资料,我做的,看看哦,也许能用到哦
制造现场内 不必要的和必要的 按照使用频率和期限 正确地
区分并果敢地清理的活动叫整理
清理不必要的, 必要的无论谁都能便利地使用,而在必要的
放置在指定的场所内, 一眼就能找到因此而减少时间浪费.
一切不合理 100%解决,清理不需要,不涉及的东西.
杜绝作业空间浪费, 减少找东西所需时间,防止残次品
必要的物品放置在固定的地方. 无论是谁必要的时候,容易找到
切使用.为此改善不合理减少浪费
发现作业现场的 异常和缺点 采取正确的措施清除
对目标的妨碍要素 减少浪费,一此增强对现场(设备)的爱心
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