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生产运营的管理核心主题由产量---质量---成本--速度递增对管理者带来新的挑战
需求不均衡的资源配置损失
无效作业的内建损失
计划性停产损失：因年度大修、计划保养；晨会、中场午休、QCC例会；执行5S、自主保养、盘点等活动而停产的损失…
计划性效率损失通常是外部环境因素或高层决策所造成，非生产主管所能控制，所以通常不计入生产效率评价范围
由于市场需求的波动，企业通常会按照需求的高峰期来配置所需要的资源；
这些资源在需求高峰时可能要加班加点，需求低谷时可能闲置或者计划性停工……
例一：餐饮行业的午餐与晚餐……
例二：冷饮行业的夏季与冬季……
例三：财务部门的月中与月底……
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