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职位的主要应负责任
需要从职位任职者那里得到的最终结果的罗列
衡量指标（KPI）
做一些统计,以便用来描述被这个职位所影响的行动的深度和广度
组织结构
职位的工作关系
素质/技能要求
任职者的资格要求
职位名称
职位所属部门（大部门，小部门）
职位类型
职位定级：暂不填
拟定人（该职位的直接主管或最了解该职位的人）
审核人（该职位的间接主管或该职位的直接主管）
审批（人力资源委员会）
生效日期
评审代表签字
对一个职位所期望达到“什么”及“如何达到”的简短准确的表述。
一般只有1-2句话，在组织中仅有少数职位的目的超过一句话，也就是那些有“多种职务角色”的职位。
这个职位为组织整体目标的完成承担了什么？
该职位对组织的独一无二的贡献是什么？
到底我们为什么需要这个职位？
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