中国企业的发展依次表现在绩效量的飞速增长、资源利用、流程管理、人员素质、领导力五个方面
领导力的提升滞后于其他四个层面,并没有取得突迫性发展
从某种意义上说,领导力成为一企业发展的关键
领导力提升有助于企业真正实现做强
劳动力密集、劳动力成本是主要的成本项目
核心竞争优势源于低廉劳动力的使用
人员素质提升缓慢,人才结构不合理,高素质的管理人才、研发人才不足
个人成长并未与企业发展有机结合,未形成有效的绩效文化
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