一个销售性公司,与经销商(客户)打交道,是业务工作的经常性内容,也是业务人员包括一线管理干部(如经营部经理)很重要的一项工作,值得研究。现就结合本人在TCL四年来的实践,谈点粗浅的体会。
厂商关系其实质,我认为是“经济利益共同体”。这种“共同体”既有共同利益存在,同时又有各自不同的追求,可谓既有矛盾又有统一。
对于矛盾的一面,在处理时应注意几点:
一、坚持原则不让步。什么是坚持原则?见钱发货,不出卖公司的根本利益;对于客户的不合理要求,要一口回绝,态度坚决,不留余地。实质上,一些客户在提一些不合理要求时,也是半真半假,想试探我们而已。坚定的原则性,不仅不会影响良好的厂商关系,有时反而令客户对我们个人更加佩服。
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