公开课
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董事会、运营团队全体应统一认识并决心建立完整的现代化的人力资源管理系统
迅速理顺现有员工的劳动合同关系，建立正常的劳动管理机制
根据三年战略规划，进行人力资源需求计划
形成专业的人力招聘/培养程序，有效地补充人力
全面进行严格的员工/干部审核，进行人员优化配置
加强员工培训、发展机制
调整员工/干部晋升、辞退制度
合同关系及人力资源发展计划
人员审核与配置
继任计划
培训及发展
实施计划
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