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一、薪酬项目背景介绍
二、薪酬设计的基础：职位评估
三、万通薪酬现状与两个市场样本的比较
四、万通的薪酬市场定位
五、薪酬体系的实施政策
进行岗位评估的目的是帮助万通评定各岗位在公司里的相对价值，同时为公司建立与市场职位比较的有机关系。
通过评估，可以解决的内部管理问题有：
跨部门的岗位价值平衡性
薪资级别的建立基础
总体岗位基本工资支付政策的依据
可以解决的外部问题有：
建立与市场同类型岗位挂钩的钮带
提供与外部岗位薪酬相比较的依据
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