人力资源开发与培训的作用与地位
什么是培训
怎么进行培训
我们怎么做(案例分析)
基本假设:
企业有义务最大限度地利用员工的能力,并且为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的计划。
公平、具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的
薪资可使企业吸引到合格的员工,鼓励员工积极工作,提高技能,从而提升
企业效率,赢得竞争优势。
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