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自然競爭：
物競天擇
沒有兩家企業可以用相同的方法經營，而能永遠共存於同一市場
策略競爭：
有效配置資源，獲致競爭優勢
─相關產業界定
產品與功能
地區、國家與全球
現有競爭對手與潛在對手
上、下游廠商
─界定產業與界定公司所要競爭的領域 （事業範圍）是不同的
─產業界定與競爭策略的選擇沒有太大關係，主要在於競爭的根源何在？相對衝擊力之評估？
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