理解高績效組織的重要性
了解什麼是績效發展
熟悉HPO15個步驟的運營方法
明确各企业现场的主要績效範圍
掌握績效目標的訂定方法
確認成功執行工作應具備的能力
熟悉績效發展之追蹤、回饋與評量的技巧
要如何克服上述內外之問題點?企業經營的革新是非常重要的。要如何革新呢?最主要的就是結合全員的智慧和力量,經由這些
力量的 推動,企業革新才會落實,這也是最重要、最基礎的一
點。
在企業經營的革新中,有很多項目,例如技術革術、合理化、省
力化、機械化、管理革新、省能源、省資源和員工的福利等,其
中以管理革新及技術革新為較重要的二項革新。
在管理革新方面,是整個新的管理制度的問題,即如何結合全
員的智慧和力量來達成革新的目的,如果員工福利沒能做好,要
想結合全員的智慧、力量是很難的。所謂管理革新,人是最重要
的,如果素質不好的話,制度建立得再好,設備再健全也是枉費,所以,要如何掌握員工,是將來企業管理革新的重要任務之一
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