管理是指导他人的艺术,管理有五大目标,公司各个层次都有各自不同的目标
所有的管理活动都不能离开最根本的管理目标和方向,管理手段只有领先于时代的要求,企业才有生存和发展的可能。
总经理:制定企业发展规划
副总经理:根据本所分管的职能分解总经理规划,下达计划
部门主管:根据副总经理的计划分解下达计划
车间主管:根据部门主管的计划分解下达计划
员工:根据车间主管的计划,实现最终目标
利用人员、设备,既定的作业方法,将材料进行加工,装配成成品的场所。
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