组织架构调整方案

组织架构方案调整的主要方面为：

1 市场部的设立与功能增强

2 研发项目管理强化和弹性化

3 产品生产的专业化和主要产品线的突出

4 产品销售的专业化

5 投资管理的功能增强

6 采购、物流、财务、人事、行政的服务共享

7 信息技术管理的服务共享和功能增强

市场研究缺乏必要信息资源，信息收集手段不够完善，仅有的市场分析资料在相关部门之间缺乏共享

市场分析缺乏完整的模式，难以支持战略决策的需要，而营销策略也非根据市场分析结果制定