业务流程重组实施方法与案例分析

BPR概念的提出

BPR的实施步骤

实施BPR后的企业管理

BPR的几个案例

BPR的十大误区

BPR的成功要点

汉普提出的管理模式重组

在过去两个多世纪的工业经济时代，企业依据“劳动分工”原理建立了“科层制”管理模式

“科层制”管理的优点

集中专家力量，取得分工效益

易引入专门领域最新思想

专业化发展，易促进专门领域最佳运作

是手工管理方式下对企业运转控制的必然选择