☆ 习惯一、主动积极
☆ 习惯二、以终为始
☆ 习惯三、要事第一
☆ 习惯四、双赢思维
☆ 习惯五、知己解彼
☆ 习惯六、统合终效
☆ 习惯七、不断更新
☆ 介绍
☆ 持续成熟模式
☆ 原则
☆ 思维
☆ 流程
☆ 产能/产出平衡效能的原则
本文的内容与结构日趋完整,全面反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯,它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上
习惯的培养
习惯是知识、技能与意愿的融合。
知识是做什么以及为何去做;
技能是如何去做;
意愿是想要去做。
要养成良好的习惯,我们必须具备这三点。
品格与做人技巧(Character and Personality)
品格与做人技巧的关系可以用冰山来说明。一般人会先看见冰山尖端的部分。形象、技术及技巧固然有助于人际关系的成功,但良好的品格才是高效能成功的保证。领导的四个层面(Four Level of Leadership)
七个习惯适用于领导的四个层面(个人、人际关系、管理及组织)。当你由内至外来建立别人对你的信任时,你不仅建立了相互信任,同时也改善了人际关系。一旦信任建立,你便能充分调动组织内个人与团队的自主性来实现预期的结果。当个人发挥其主观能动性时,组织才能更好地将机制、结构与使命、策略紧密结合,从而满足利益关系人的需求。这种协调将会加强自主性,加深信任。
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