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中高层素质培训教材

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PPT文档简介

所谓管理,就是在特定的环境下,对组织所拥有

的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,

以便达成既定的组织目标的过程。

(1)以利润为目标;

(2)具有分工与合作;

(3)具有不同层次的权力与责任制度。

(1)因事设职

(2)规范化原则

(3)整分合原则

(4)最少岗位数原则

(5)人事相宜的原则

1.管理者都在做什么?管理者应该做什么?

2.在本企业中,管理的哪些作用发挥的好,哪些作用发挥的不好?

3.我们的企业处在成长的哪个阶段?这个时期应注意哪些问题?

4.作为一名中层管理者,哪些方面的技能要求高?哪些方面的技能要求相对较低?

5.对我的部门如何进行规划?

6 .管理人员事必躬亲好吗?

7 .部门里你的角色是什么?哪个角色你做得好,哪个不好?

8 .在SMS管理体系图中,本企业在哪个环节做得较好?哪个环节不好?

9 .本部门的工作流程是怎么样的?存在哪些问题?如何改进?

10 .本部门在公司整体经营管理中的角色是什么?作用如何?

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