理解企业执行力
逐渐成为具有职业素养的经理;
清晰明白作为经理在企业中的角色;
增强工作中的管理沟通语言;
掌握提升自己执行力的方法;
提升员工执行力的方法与技巧;
提高工作中的执行效率与效能;
一、关于执行——综述
二、建立执行型的企业文化
三、保障制度体系的高效运行
四、选拔执行型人才
五、提升管理者的执行力
缺乏执行力,战略变形
缺乏执行力,制度纸上谈兵
缺乏执行力,计划打折或偏向
缺乏执行力,企业丧失机会
缺乏执行力,组织失去生命力
有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。
无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。
破落贵族之后刘备,通
过广施仁德,远播贤名,
使得文有卧龙、凤雏辅佐
,武有关、张、赵云鼎力
相助,逐步实施三分天下
的战略方针,最终以一介
织席贩履的庶民成为开创
蜀国大业的一代君王。
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>