员工职业化的塑造

在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。

　　企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种承诺，保证员工“受聘用的能力”提升，那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。

　　磨练员工能力，使他们能不断完善，每天学习新知识，增加新能力，在无保证的职业市场，获取有保证的竞争力。

苹果公司的老板说：“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作，甚至连5年也不能。

　　但是我们能承诺，你在苹果公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，使你在当地，甚至在全世界的人才市场上有竞争力，有很高的市场价值”。

做喜欢做的事　VS　做必须做的事

痛苦地做事　VS　快乐地做事

职业能力：态度、技能

职业结果：做人、做事的品质

职业品牌：知名度、美誉度

观念管理：我为什么而工作？

态度管理：我为谁而工作？

行为管理：我应该怎么做？

由这个试验所得到的种种启发中，最重要的莫过于突然领悟的经验，也就是突然领悟对方是如此看这个图形的，这种现象我们称为观念转移。