一、按各階段檢討。
二、定各階段日程擔當者。
三、各階段計劃書之提出。
四、各階段各項工作之檢查表設計
五、各階段業務之執行。
六、檢討改進。
七、投資報酬、損益平衡分析。
競爭者分析
1.組織。
2.體系。
3.產品優缺點。
4.產品佔有率。
5.競爭者的動向。
6.價格。
7.購買層比較。
1.標準化的重要性
2.何謂標準
3.何謂標準化
4.個人技術?公司技術?技術儲蓄?Know How
5.標準化體系之明確
6.標準化之步驟
(1)確立標準化之方針
(2)確立標準化之組織
(3)決定標準化體系
(4)標準書之格式作成
7.擬案審核、核准、編號發佈、教育訓練
8.標準化之權威性
9.主管對標準化推行之職責
10.標準化推行失敗原因
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