使用科学的训练方法在短期内使公司管理者透过观念的改变、知识的掌握技能的训练,提升管理的基本素质,明确角色定位。养成良好管理习惯,达到职业化的管理者标准,提高企业中层管理能力,减轻现有管理压力。
透过各种活动、情景模拟等方法,了解和体悟管理者的角色职责和必备的素养要求。
学习工作团队的建设工作。
了解企业生命周期与管理系统,清晰部门工作重点。
明白现代管理的基本原理,掌握管理者的基本管理技能。
掌握管理的沟通能力。
有效地运用各项资源,应用适合的方法,以达成组织目标绩效的各项活动。
彼得.杜拉克:“ 在未来学习必 将取代经验,成为管理者最重要的事。特别是系统化的学习。 ”
企业需要提升管理平台,渡过管理提升的阵痛期,管理者也将在职业化塑造中升华
不要为问题而抱怨,而要为方法而努力
一切变化从内心开始,一切行为从自我做起
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