人力资源管理高阶课程

有志提高个人技能或企业管理人士

课程背景企业竞争就是人才竞争，人力资源已成为越来越昂贵和难以掌控的资源。高效人力资源管理的重心在于：将重点放在"为公司创造价值"的战略性层面上，建立高效率和高绩效的管理与激励机制，最大限度地发掘人才的潜能。课程宗旨：掌握全面报酬体系，实现组织战略目标。

培训对象企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、具备管理经验并有意于投身人力资源发展的管理人。

课程收益＆#9658;课程模块组合系统性、针对性和实战性并重；通过案例、训练和实践，提升提升能力、转变观念、启发思维；

＆#9658;国内外著名学者、专家组成科研小组共同研发，量身定制，精心打造的专业化、体系化课程模块和全面解决方案。清晰定义五大模块，传授实战管理工具。源自实践、立竿见影。

＆#9658;师资涵盖一线研究和实践专家，资讯丰富，站在理论前沿对话，采用行动学习法进行充分案例研讨。

＆#9658;学员及企业直接受益于中国经济特区研究中心的研究成果，获得完整的知识与技巧面对激烈市场竞争。

＆#9658;学员可加入深圳大学校友会，聚合业界精英，构建超值交流平台，了解前沿资讯，享受无限的商机。

＆#9658;可申请参加深圳大学举办的各类管理课程研修、专题讲座、公开论坛等活动。

＆#9658;可申请学分转移报读国外大学学位课程，获得国际认可的MBA硕士学位证书。

课程大纲模块一：战略性人力资源管理思维创新

1.人力资源管理的作用演变；

2.人力资源管理的作用审计；

3.企业战略规划与人力资源管理；

4.创新与人力资源管理。

模块二：雇员的招募与配置

1.工作岗位分析和工作说明书的编写

2.企业人员的计划与招募

3.员工的测试与甄选

4.企业面试与全面甄选计划的建立

模块三：培训与开发

1.上岗引导与培训；

2.管理人员的开发；

3.工作绩效的评价；

4.员工职业生涯规划。

模块四：工作报酬

1.工资方案的制订策略和方法；

2.绩效工资与奖金；

3.福利与服务。

模块五：劳动关系管理与雇员保障和工作安全

1.劳资关系基础；

2.集体谈判与抱怨处理；

3.雇员的安全与健康。

模块六：

专题讲座、同行交流