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有效辞工及疑难问题解答高级研讨

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1382
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程背景在日常工作中,我们会经常遇到一些棘手的问题,而此类问题的解决并非我们能够套用相关的劳动法规既公司的规章制度所能解决的。它涉及很多当事人的行为与公司文化,价值观是否匹配。而且,很多案例往往会牵涉公司很多的人力,物力及资源,如果处理不当,就会引发劳资纠纷。该课程所引用的劳动争议案例分析的所有案例均来自实际工作中所发生的真实例子。且讲师在省、市社会劳动保障局劳动争议仲裁委员会从事十多年的劳动仲裁工作,长期担任劳动仲裁管理官员。如果您想了解怎样处理劳动争议及怎样处理日常工作中所遇到的棘手案件的技巧。欢迎您来参加本次培训课程。因为,在这里,您将有机会与讲师一起分享怎样来处理一些非常棘手的劳动争议;通过讨论,你又能从中学到一些处理日常工作中将会遇到的棘手的,烦心事的技巧。结合大量实际案例,我们的专家队伍将从法律角度及企业实际操作状况提出切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案。

课程说明本课程将针对企业如何进行有效辞工、裁员处理技巧,做深入探讨、并提出建议。为学员提供一个与政府仲裁官员、知名公司人力资源管理者进行互动交流与仲裁技巧切磋的良机。

参加对象公司高层管理者、行政人事及人力资源部经理、主管及各职能部门主管

课程大纲培训内容:

1.辞工、裁员的涵义及其法律形式

2.有效解聘怠工员工技巧

3.劳动合同解除的几种方式及其应用技巧和应注意问题

4.劳动合同终止的几种方式及其应用技巧和应注意问题

5.过失性辞退员工的条件、程序及补偿

6.非过失性辞退员工的条件、程序及补偿

7.经济性裁员的条件、程序及补偿

8.解除劳动关系管理中常见的赔偿问题

9.企业劳动争议基本情况分析及其预防与处理程序

10.企业辞工、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金有效控制

疑难问题解答:

1.员工在试用期内患病,公司是否与其解除劳动合同?

2.劳动者违反保守商业秘密条款应如何处理?

3.员工强行离职如何处理?

4.如何解除签订无固定期限合同的员工?

5.如何处理过期的劳动合同关系?

6.辞退业绩不佳员工的困惑?

7.关于病假的头痛问题?

8.辞退员工如何履行竞业禁止义务?

9.职工提出解除劳动关系,用人单位能否追索培训费?

10.发出录用通知,公司还能反悔吗?

11.大学生试用期辞职要赔钱吗?

讲师介绍

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