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企业董事长、总经理、营销副总或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理等
一、正确理解品牌真正涵义<br>?品牌的涵义<br>?战略的涵义<br>?理解品牌战略的真正内涵<br>?品牌战略管理的本质<br>?准确理解品牌资产全部内容<br>二、品牌三维作用体系<br>?品牌对企业的价值<br>?品牌对消费者的价值<br>?品牌对社会的价值<br>三、中国企业存在的误区<br>?中国企业对品牌理解的八大误区<br>?中国企业品牌现状<br>?中国品牌发展的三个阶段<br>四、品牌战略实施十二段<br>1、规划品牌内涵<br>?提炼品牌核心价值<br>?规划品牌22大识别体系<br>2、管理品牌内涵<br>3、规划品牌愿景<br>4、设定品牌目标<br>?制定品牌长期目标<br>?设计品牌短期目标群<br>5、优化品牌架构和品牌战略组合规划<br>6、制定品牌延伸战略<br>7、打造品牌产品力<br>8、建立品牌管理组织<br>9、实施品牌落地系统<br>10、管理品牌接触点<br>11、实施卓越品牌推广工程<br>12、掌握品牌管理三大原则<br>
品牌战略与营销管理专家<br>被业界誉为[品牌战略导航专家]<br>多家企业品牌战略管理顾问<br>“品牌战略驱动——低成本快速提升销量” 体系的创立者<br>刘文新品牌导航机构首席顾问、培训讲师<br>实战中倡导：快速、精准、低成本</p><p>在8年的品牌营销研究与实战中，既为大型企业集团成功导入了品牌战略管理体系，使其降低品牌建设成本、不断累加品牌资产的同时，巩固、提升了品牌地位；也为多家中小企业提供了卓越、适合的品牌战略与营销体系，使其成为雄居一方的地域强势品牌。</p><p>实战中，凭借着销售管理、促销主管、市场经理、市场总监、策划总监的营销工作经验和深厚的理论功底，总结研发了保证企业品牌建设与销量平衡的营销模式：“品牌战略驱动——低成本快速提升销量”体系，受到了众多企业，尤其是中小企业的欢迎。</p><p>曾经为中国春风事业集团公司、承德露露、河北省医药药材公司、康明眼镜连锁机构、五羊皇冠食品有限公司、河北骏通（北京现代汽车4S店）、奇瑞汽车、海信空调、美的空调、中国移动、波导手机等著名品牌提供了品牌战略、营销体系规划，以及区域市场的促销活动、营销策划执行、培训等工作。</p><p>著作：《低成本打造强势大品牌》</p><p>本书以如何做正确的品牌战略规划和有效的实施为主线，全面地介绍了品牌战略与品牌战略实施所包涵的内容，并在书中深入剖析了国内外成功品牌的运作经验与原理，试图让中国企业全面的了解品牌战略与实施工作。</p><p>有沟通，就有可能： </p><p> </p><p> <br>
