改善生产效率的利器IE应用实务

有志提高个人技能或企业管理人士

课程描述IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现企业竞争的必由之路。

本课程目的就是为了促进工业工程在中国企业的普及推广和运用，使广大企业充分了解工业工程管理的发展过程和工业工程管理的实质，掌握基础工业工程技术和IE理念和管理方法，并且学习如何在实际工作中有效应用，有效地实现生产效率和质量的显著提高，帮助企业实现精益生产奠定一个坚实的基础。

培训对象:生产管理人员、设计、工程、生产制造和质量管理部门的工程师、主管及中高层管理人员。

课程大纲

一、工业工程

1.工业工程起源

2.工业工程的特点和IE意识

3.IE的应用与发展

4.IE研究内容和实施步骤

二、工程研究

1.何谓工程（程序）研究

2.工程研究的目的

3.工程研究的记号

4.工程研究的基本步骤及注意要点

5.工程研究的种类

6.人机操作分析

7.联合操作分析

8.双手操作分析

三、动作研究

1.动作研究的目的

2.动作分析改善顺序

3.动素分析（沙布利克分析）

4.动作经济原则

5.利用动作经济原则进行改善的步骤

6.动作分析改善实例

四、时间研究

1.生产效率的衡量

2.时间研究的主要用途

3.时间分析的方法

1).秒表测时法

2).摄影法

3).工作抽样法

4).预定时间标准法PTS

5).MOD法

6).MTMII法

五、标准时间与生产线平衡分析

1.认识标准时间

2.标准时间与评定法

3.标准时间与宽放

4.宽放时间设定方法

六、生产线布局与搬运分析

1.场地布置和搬运经济原则

2.物流管理与搬运合理化

3.生产线布局

七、人机工程

1.人机工程原理

2.工作站设计

3.坐式和站式工位的设计

4.机工程的应用

八、工业工程与生产效率改善

1.工业工程与精益生产

2.精益制造系统设计简介

3.工业工程技术如何活学活用