有志提高个人技能或企业管理人士
课程对象:总经理、采购经理、生产与物料经理及企业中高层人员,相关人员
课程目标:基于供应链管理理论建立采购管理的全局观;了解前沿的供应管理知识和模型
学习成本构成及价格分析的基本要领
系统掌握深层次挖掘利润的技法
基于合作共赢的长远眼光选择、开发和培养供应商关系
理解企业采购组合与建立相应的策略关系
掌握采购绩效评估的方法和业绩提升要点,提高采购业绩能力