供应链管理与精益生产

有志提高个人技能或企业管理人士

课程大纲精益生产方式

精益生产体系结构

精益生产原理

1.工作场所安全、有序、干净

2.JIT生产

3.6σ质量管理原则

4.发挥主观能动性的团队

5.可视化管理

6.追求完美无缺

生产制造领域的精益化管理

精益生产系统的五项原则

1.质量是制造出来的

2.标准化

3.员工参与

4.短的制造周期

5.持续改进

精益生产管理方法的特色

1.拉动式准时化生产

2.团队工作法

3.完全质量原理

精益生产的基本特征是什么

少人化管理在精益生产中的重要性

大规模定制篇

大规定定制是一种崭新的生产模式，它把规模生产和定制生产这两种生产模式的优势有机地结合起来，了解并满足单个客户的需求。

大规模定制与大批量生产方式的比较

供应链管理篇

供应链伙伴关系与供应链设计

供应链集成和战略联盟