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品牌战略及价值塑造

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:陈泓冰
  • 课程编号:NX2035
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划、人力资源负责人

课程简介

课程大纲:

?一、品牌的塑造是文化塑造

?二、品牌文化的市场传播

?三、文化使品牌形成认同性

?四、消费者如何认知品牌价值

?消费者对品牌的态度

?品牌价值感----一个品牌就是一种承诺

?五、强势品牌塑造强势价值

?六、什么是突破行业界限的标杆管理

?七、创造酒业品牌价值的基本框架

?中国企业对品牌的认知

?品牌是市场竞争利器

?品牌价值的研究方法

?八、品牌评估

?品牌评估之财务分析

?品牌评估之市场分析

?品牌评估之品牌强度分析

?九、品牌战略与品牌实施

?品牌战略是一个内外兼修的过程

?确定品牌战略实施整体规划

?陈泓冰品牌战略谱系图

?十、改管理品牌为领导品牌

?品牌经理模式

?品类经理模式

?品牌委员会模式

?品牌领导模式

?十一、构建战略性品牌的组织和文化

?企业文化的八大功能

?通过企业文化提升企业竞争力

?品牌文化案例

?十二、品牌的文化环境建设

?目视管理

?现场管理

?十三、建立完善的品牌整合推广体系

讲师介绍

陈泓冰

? 八九点管理培训研究网培训师

? 国际化营销战略、企业文化管理、商业地产专家

? 八九点管理咨询公司实效型高级咨询师

? 工商管理硕士,资深企业管理顾问

? 主要培训方向:企业国际化战略、地产全案策划、品牌整合营销、企业文化建设、执行力与工作作风、标杆管理等。

资历简介:

陈鸿冰先生曾任职于专业猎头公司SELCI市场总监,一个月使公司业绩增长10多倍,成为中国猎头创始人之一;中东TANICO销售总监,带领多国籍销售团队,客户遍及50多个国家;北京某集团投资公司副总,创全国地产单价最高纪录、大型地产开业筹备时间最短纪录;国际JAMEWISH品牌顾问公司高级咨询师,与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目。塑造多个全国知名品牌。

   先后参与负责或指导的数十例大型咨询项目,包括东风汽车零部件事业部发展战略研讨;神龙、风神汽车配件企业的营销战略、管理体系、产品结构、组织架构及人力资源项目;特变电工品牌及文化战略;恒丰美林企业文化;兖州煤业宣传推广;今世缘酒业企业文化建设;小肥羊连锁ERP及管理提升指导;北京金名展商业城全案策划;北京最大的鞋业广场全案;天津电建品牌文化;荣冠玻璃建材国际化营销;青岛酒店管理学院;长城润滑油品牌及营销体系;亚洲最大商贸中心北京百荣世贸招商推广指导等,及多家地产投融资项目。

陈泓冰先生为众多企业提供过管理类公开课及内训服务,擅长诊断式培训,对企业问题一针见血,立即见效,培训学员达数千人。善于理论与实践的创新应用,培训结合丰富的案例进行,通俗易懂,极具操作性。授课内容来源于最先进理论与多年国际化管理实践,以人性重塑为依托,极具激情及震撼力,表达清晰,条理分明,可按高中基层人员不同深度讲解。同时结合课堂练习,现场问题研究解答,授课具有互动性、实用性,能使学员在陶醉、忘我的自主研究中学以致用。

内训服务流程

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